生成式 AI 时代 · 组织创新与经营操盘手 · Generative-AI Era

滕新阳 Owen

用「数据 × 游戏化 × AI」重构组织的价值创造
Rebuilding organizational value creation through Data × Gamification × AI
1 数据看本质 See through data2 游戏化采数据 Capture behavior through play3 AI 造数字孪生 Build digital twins with AI

工程师世家、赴美六年归国。把一条主线做成了思想、产品与经营:既能上台讲清「AI 时代的管理新法则」,也能下场把它做成产品、组织和业务结果。Born into an engineering family and shaped by six years in the U.S., I turn one throughline into thought leadership, products, and business execution: explaining new management rules for the AI era on stage, then building them into products, organizations, and measurable outcomes.

100+ TalksAI / HR / 游戏化主题演讲AI, HR and gamification keynotesForbes Top100青年海归菁英成长力榜Forbes China Returnee Elite经营现场千人公司 HRD+X / 核心成员Core leader in a 1,000+ person company
滕新阳 Owen
Forbes · 青年海归菁英 Top100
服务 · 合作 · 邀约 过的组织 · Organizations served / partnered / invited by
强生毕马威 KPMG诺华蚂蚁集团西门子能源一汽大众华为腾讯中石油新华三 H3C蒙牛招商证券德勤中国航天科工强生毕马威 KPMG诺华蚂蚁集团西门子能源一汽大众华为腾讯中石油新华三 H3C蒙牛招商证券德勤中国航天科工

关于About

一句话:把组织问题翻译成数据、产品和 AI 系统In one sentence: translating organizational problems into data, products, and AI systems.

我的工作不是“讲 AI”,而是把 AI 放回经营现场。

我关注的是组织如何产生高质量数据、AI 如何基于数据创造价值,以及管理者如何在新工具出现后重新设计流程、岗位和协作方式。游戏化学习、数字员工、FridayOS、经营型 HR,是同一套逻辑在不同场景里的落点。My work is not about talking about AI in the abstract. It is about putting AI back into real business operations: how organizations generate high-quality data, how AI creates value from it, and how managers redesign workflows, roles, and collaboration around new tools.

对外表达100+ 场主题分享,把复杂管理变化讲成可理解、可行动的方法。100+ talks turning complex management shifts into actionable frameworks.
产品落地Waffle 与 AI 数字员工,让“采数据、用数据、造孪生”形成闭环。Products and AI agents that close the loop from data capture to digital twins.
经营参与在人效、战略规划、股权激励、合资与上市筹备中验证方法。Methods tested in workforce productivity, strategy, equity incentives, joint ventures, and IPO preparation.

"通过数据看本质 — 用游戏化采集真实行为数据 — 用 AI 把人和组织『数字孪生』,替人创造价值。"“Use data to see the essence, use gamification to capture real behavior, and use AI to create digital twins of people and organizations that generate value.”

这条主线贯穿我的整个职业生涯:它先成为思想(主笔论文获国资委《企业管理》一等奖、2022 入选福布斯中国青年海归菁英),再成为产品(电竞式学习平台 Waffle 的数据飞轮),最终成为经营(作为千人智能网联汽车公司核心管理者,深度参与其分拆上市筹备、股权激励设计与跨国合资)。

100+
场对外演讲
2019–2025Public talks
60+
覆盖专业平台Platforms reached
100
福布斯中国
青年海归菁英Forbes China
7/167
《企业管理》
一等奖·主笔First-prize paper
5
亚洲最大
游戏化峰会GCA conferences
1000+
人公司经营
营收过 30 亿Business operations
📊 查看演讲全记录(110+ 场)→

能力Capabilities

四个支柱 · 我的差异化Four pillars that define my edge
01 · 思想 / Thought

AI 时代管理新法则的提出者

原创面向整个管理层的框架:技术倒逼的「被迫变革论」、AI 时代管理三大核心矛盾、菱形组织、「原子级替代」、交互式采数据闭环。HR 与数字员工只是它最硬的证明场。Creator of management frameworks for the AI era, including forced transformation, three core management tensions, diamond-shaped organizations, atomic replacement, and interactive data loops.

《企业管理》一等奖·主笔福布斯 Top100
02 · 产品 / Product

数据飞轮的缔造者

主导电竞式学习平台 Waffle——国内唯一实现「千人级实时联网对战答题」的产品,采集真实知识与行为数据,反哺 AI 数字员工。多家客户凭其方案与数据报告获突破性奖项与晋升。Builder of a data flywheel through Waffle, a real-time multiplayer learning platform that captures knowledge and behavior data and feeds AI agents.

企业学习项目经验CSTD / GCA 行业认可500 强客户场景
03 · 经营 / Business

从研究到资本的全链路操盘手

现任千人智能网联汽车公司人力资源总监(HRD+X)。用经营做 HR(人效与业绩双提升),并深度参与公司分拆上市筹备、股权激励方案设计、中日欧国际合资与三年战略规划。An HRD+X and core business leader in a 1,000+ person intelligent vehicle company, involved in IPO preparation, equity incentives, international joint ventures, and strategic planning.

上市筹备股权激励跨国合资
04 · 生态 / Ecosystem

行业话语权与影响力

创办国内首个游戏化官方组织 AGSC(创始理事长),连续操盘多届亚洲最大游戏化峰会 GCA(第六届线上突破 20 万人)。累计对外分享 100+ 场,覆盖 60+ 专业平台;三所知名高校硕士生行业导师。Founder of AGSC and long-time operator of GCA, one of Asia’s largest gamification conferences, with 100+ public talks and 60+ professional platforms reached.

AGSC 创始GCA 操盘高校行业导师

方法Method

一个别人抄不动的「数据飞轮」A data flywheel that is difficult to copy
采集层 / Capture

游戏化 · Waffle

真·千人实时联网对战,采集真实知识与行为数据Real-time multiplayer learning captures authentic knowledge and behavioral data.

应用层 / Apply

AI 数字员工

菩提(学习)· 魔镜(荐人)· Jarvis(助理)用数据干活AI agents use data to handle learning, matching, and assistant workflows.

终局 / Outcome

数字孪生

数据喂 AI、AI 复制人,替人创造价值Data feeds AI; AI creates digital twins that generate value on behalf of people.

对手要么只有工具(采不到真行为数据),要么只有 AI 概念(没有数据入口)——而我两端都握着。

荣誉墙Proof Wall

可查证的背书Recognitions and evidence that can be verified
2022 福布斯中国·青年海归菁英颁奖典礼
  • 2022 福布斯中国 · 青年海归菁英 Top100(成长力榜),并接受福布斯官网年度人物专访Forbes China 2022 Returnee Elite Top 100, with a Forbes profile interview.
  • 国资委《企业管理》年度优秀论文一等奖(主笔;167 篇报送 → 37 入选 → 仅 7 个一等)First Prize in Enterprise Management annual papers, as lead author.
  • WAIC 世界人工智能大会 元宇宙人才培养特邀专家Invited expert on metaverse talent development at WAIC.
  • 约翰斯·霍普金斯大学 最佳雇主校友(两度)Two-time Best Employer Alumni recognition from Johns Hopkins University.
  • CSTD 全国学习项目设计大赛金奖 · 亚洲游戏化峰会设计金奖 · 博奥奖 · 金麟奖Multiple awards across learning design, gamification, employer branding, and HR innovation.
  • 东软集团 晋升最快、最年轻管理干部之一(校招约 9 个月破格提拔)One of Neusoft’s fastest-promoted and youngest management cadres.
招牌思想 · Signature Framework
交互式驱动 AI 时代:塑造管理新法则Interactive systems are driving the AI era and reshaping management rules.

从数据采集到智能决策——技术从不是被我们主动创造,而是每一个时代倒逼变革。我把这套「为什么变 / 变什么 / 怎么变」的管理通论,用人力资源做成了最硬的证明场,并已落地为可运行的 AI 数字员工与 FridayOS。From data capture to intelligent decision-making, each technological era forces management to evolve. I turn the “why, what, and how” of that transformation into frameworks, AI agents, and FridayOS.

被迫变革论AI 时代三大核心矛盾菱形组织原子级替代交互式采数据闭环新质生产力三要素

媒体报道与收录Media & Publications

部分公开报道(WAIC / 中欧 / CSTD 等链接陆续补充)Selected public coverage and references; more links are being added.

邀请方Inviting Organizations

主动请我去做内部分享的品牌Selected organizations that invited me for internal sharing and professional talks
华为 世界500强

全球领先的 ICT 基础设施与智能终端企业

蚂蚁集团 科技巨头

支付宝母公司,数字支付与金融科技领军者

诺华 Novartis 世界500强

全球顶尖的跨国制药企业

德勤 Deloitte 四大

全球四大会计师事务所之一

毕马威 KPMG 四大

全球四大会计师事务所之一

史宾沙 Spencer Stuart 全球猎头

全球顶级高管寻聘与领导力咨询公司

一汽大众 头部车企

中国主流合资汽车制造商

凯洛格 KeyLogic 咨询集团

组织能力与人才发展咨询,《中国企业大学白皮书》发布者

行动教育 A股上市

实效型企业管理培训龙头,“中国管理教育第一股”

云学堂 学习 SaaS

中国领先的企业数字化学习平台

陈香贵 连锁餐饮

上海起家的兰州牛肉面直营连锁,红杉/源码加持

Vland 云现场 元宇宙 SaaS

红杉、顺为投资的虚拟空间活动平台

以及 益策教育、东软医疗、微吼(Vhall)、时代光华、前程无忧、晶雅人事、思芮、纬思文化、东软云科技 等企业;ATD、CSTD、HRoot、《培训》/《企业管理》杂志、中欧商业在线、WAIC 等平台;复旦、中山、西交利物浦 等高校。Also invited by corporate learning, HR, AI, media, and university platforms including ATD, CSTD, HRoot, WAIC, CEIBS Online, Fudan University, Sun Yat-sen University, and Xi’an Jiaotong-Liverpool University.  查看全部邀请方与演讲主题 →

经历Career Path

从创新到经营的版图From innovation to business operations
2025 — 至今

大连东软智行科技有限公司 · 人力资源总监(HRD+X)/ 经营核心成员

千人智能网联汽车公司。用经营做 HR;深度参与分拆上市筹备、股权激励方案设计、东软 × 阿尔派中日欧合资前期推动、三年战略规划;将 AI(FridayOS)落地到尽调与供应链。HRD+X and core management member in a 1,000+ person intelligent vehicle company, applying AI to due diligence, supply chain work, strategy, equity incentives, and IPO preparation.

2023 — 2025

东软阿波罗创新实验室 · 创始负责人

发起「数字生命 / 数字员工」专项,提出大模型共生体架构与「原子级替代」方法论,主笔成果论文获一等奖。所培养的核心成员后被字节、蚂蚁等头部互联网与军工企业高薪延揽。Founded and led an innovation lab for digital life and digital employees, proposing LLM symbiosis architecture and atomic replacement methods.

2023 — 至今

宣潇科技 · 联合创始人(产品主理)

电竞式学习平台 Waffle——以「真多人实时联网」为壁垒的数据采集层,构建「游戏化采数据 → AI 用数据」的产品飞轮。Co-founder and product lead of Waffle, building a gamified data capture layer for AI-enabled learning and behavior analysis.

2019 — 2025

AGSC 游戏化专业委员会 · 创始人 / 主任兼理事长(现前理事长)

国内首个游戏化官方组织;连续操盘多届亚洲最大游戏化峰会 GCA(第六届 2026 线上直播突破 20 万人)。一个"草台班子"把一件事坚持做了七年,让中国的游戏化设计师有了自己的峰会、游戏化产品有了自己的舞台。Founder and former chair of AGSC, and long-time operator of GCA, a major Asian gamification conference.

2019 — 2025

东软集团(上海)· 人力资源部上海分部部长 / 数字化负责人 / 雇主品牌负责人

从 0 到 1 组建上海分部;主导企业学习游戏化实践、数字化学习项目与剧本化面试创新。Built the Shanghai HR branch from scratch and led digital HR, employer branding, gamified learning, and scripted interview innovation.

2018 — 2019

东软集团 · 综合管理培训生 / 学习技术负责人

校招入职约 9 个月即破格提拔为管理干部,刷新集团校招最快晋升纪录。Fast-tracked into management roughly nine months after joining through campus recruitment.

教育与认证Education & Credentials

Master

约翰斯·霍普金斯大学

凯瑞商学院 · 市场营销硕士(2017)Johns Hopkins Carey Business School, M.S. in Marketing.

Bachelor

犹他大学

统计学 & 经济学双学士 · GPA 3.97(2016)University of Utah, B.S. in Statistics and Economics.

Certified

哈佛商学院

认证商务分析师(2019)Harvard Business School, Certified Business Analyst.

Doctoral

中国社会科学院

产业经济学 · 研修班结业(博士在读)Chinese Academy of Social Sciences, Industrial Economics doctoral-track study.